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迪斯尼在工程建設領域帶給了我們最好的施工水平及世界頂尖的項目管理經(jīng)驗，上海滿悉DI（Deep Insight）有幸與中建鋼構在BIM應用進行了協(xié)同合作進行BIM工程實踐。現(xiàn)將這些寶貴的經(jīng)驗分享給大家。

Primavera 6.0應用總結

P6是由美國Primavera公司研發(fā)的項目管理軟件Primavera 6.0的縮寫，并于2008年被ORACLE公司收購，對外統(tǒng)一稱作 Oracle Primavera P6。

它是一款采用最新的IT技術，在大型關系數(shù)據(jù)庫Oracle和MS SQL Server上構架起企業(yè)級的、包涵現(xiàn)代項目管理知識體系的、具有高度靈活性和開放性的。

以計劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線的企業(yè)級工程項目管理軟件，是項目管理理論演變?yōu)閷嵱眉夹g的經(jīng)典之作。

P6 軟件功能介紹

一、項目范圍管理

★EPS、OBS、WBS以及各種分類碼等

二、項目時間管理

★活動定義——作業(yè)定義

★活動順序——建立作業(yè)間邏輯關系

★歷時估算——工期估算

★進度計劃編制

★進度計劃控制

三、項目成本（費用）管理

★資源計劃編制

★成本估算、成本預算

★成本控制

四、項目人力資源管理

★組織的計劃編制

★人員獲取

★隊伍組建

五、項目溝通管理

★溝通計劃編制

★信息發(fā)送

★績效報告

★管理收尾

六、項目風險管理

★風險識別、風險量化

★風險定性分析、定量分析

★風險應對計劃編制

★風險監(jiān)控

七、項目采購管理

★采購計劃編制詢價計劃編制

OBS: Organizational BreakdownStructure-企業(yè)組織分解結構

EPS: Enterprise Project Structure(EPS)-企業(yè)項目結構

WBS: Work Breakdown Structure-工作結構圖

P6 軟件優(yōu)勢

P6軟件的項目應用

迪士尼項目業(yè)主采用PMCS的線上線下同步的項目管理，即承包商所要提交所有文件，業(yè)主下發(fā)的所有指令、變更等最終的完成均是通過PMCS系統(tǒng)線上完成，再以硬拷貝的形式同步傳送。而PMCS對于計劃的審核確認則需要通過P6軟件所生成的XRE文件完成，因此決定了P6軟件的運用。

業(yè)主、管理公司方：

包含項目實施階段內控計劃、項目跟蹤計劃等。由業(yè)主、管理公司計劃工程師根據(jù)關鍵節(jié)點編制并保持跟蹤。計劃內容包含設計出圖、施工進度、供貨時間、設備進場等。

施工單位：

包含項目總進度計劃、片區(qū)施工進度計劃、材料采購計劃、分包采購計劃、方案提交計劃、深化設計計劃（含BIM工作計劃）、趕工計劃等。

中建鋼構項目部應用P6完成鋼結構總進度計劃，鋼結構深化設計、加工制作、安裝、MOCK-UP加工制作計劃等。

P6 應用總結

僅從鋼結構項目進度計劃編制與控制、更新來講，個人認為P6與Project區(qū)別并不十分明顯，但P6略優(yōu)于Project，主要表現(xiàn)為如下幾方面：

一、P6多彩的操作及輸出頁面使得各工作作業(yè)層級關系一目了然。

二、P6操作界面下各作業(yè)的邏輯關系可以直接通過鼠標移動、刪除等操作改變，文本信息會隨機變動。

三、P6軟件進行計劃編制時，調節(jié)邏輯關系，確定項目最初時間后，各工序作業(yè)時間均自行計算。

四、P6軟件對于之前編制的計劃再次打開提供了便利。

五、P6軟件可以實現(xiàn)同Project、Excel等的轉換。

六、P6軟件不需要適時保存，不會因突如其來的事件變得前功盡棄。

BIM應用總結

迪士尼項目分為主入口和花園、明日世界、夢幻世界、寶藏灣與探險島五個核心區(qū)域，中建鋼構承接了其中的主入口和花園片區(qū)內的鋼結構設計、制作、安裝工作。5個片區(qū)各有特色、由不同的設計、施工單位分別完成，地下管線互相交錯，需要有一個整體模型進行把控。

主入口和花園片區(qū)分為入口區(qū)與花園區(qū)兩個部分，一共涉及到21個單體，單體與單體間聯(lián)系緊密，各單體設計獨立出圖，因此各單體間務必需要進行整合檢查，特別是地下管線布置。

各單體結構形式復雜，圖紙升版與變更及其頻繁，中建鋼構所承接的9個鋼結構單體累計圖紙升版31次，累計設計變更552個，其中鋼結構變更68項，導致結構藍圖已經(jīng)完全不能滿足現(xiàn)場施工的需要。

此類問題決定了項目必須要通過BIM模型來進行整體協(xié)調解決。

BIM團隊主要由機電、裝修、土建、園林景觀、鋼結構各團隊組成，最終由總包方BIM團隊進行整合形成最終實體建筑信息模型。

迪士尼項目BIM模型是以Navisworks作為整合工具，Revit進行局部建模與修改工作。

Navisworks

可視化和仿真，分析多種格式的三維設計模型。解決方案支持所有項目相關方可靠地整合、分享和審閱詳細的三維設計模型，在建筑信息模型(BIM)工作中處于核心地位。

Revit（鋼結構版的“Tekla”）

專為建筑信息模型(BIM)構建的，可幫助建筑設計師設計、建造和維護質量更好、能效更高的建筑軟件。

BIM模型

米奇大街與花園路三岔口

EG201-售票廳

EG208-小飛象

EG204-糖果屋與照相館

EG204-糖果屋與照相館

EG206-花園小酒館

EG221-入口左側建筑

EG222-入口建筑

BIM 工作之鋼結構

鋼結構一般作為建筑物主體工程，在BIM工作中占據(jù)著相當重要的地位，在BIM整合過程中，當確定好大地坐標、定位軸線后，鋼結構模型作為最初的導入模型，其后融入其他模型。

Tekla作為當今鋼結構深化設計應用最廣泛的軟件，它可將Tekla模型保存為IFC文件。而IFC文件可通過轉化直接導入BIM工作的Navisworks與Revit軟件中。

由于在Revit軟件中移動和選擇大批量模型時模型運轉速度相當緩慢且之前出現(xiàn)過多次構件、零件丟失現(xiàn)象。因此目前Tekla在導出過程中，需要安裝BIM整合團隊給出相應坐標點與旋轉角度，進行調整模型，確保導入一次成型。

BIM 碰撞檢查

總結

迪士尼項目作為一個境內海外工程（境內施工、建設，海外設計、管理），從業(yè)主到管理公司、設計、施工單位均采用著較為全面的信息化項目管理。作為專業(yè)分包單位的協(xié)同單位，各類信息化投入的發(fā)起方不是我們，但是我們有了學習并借鑒的機會。P6、BIM的應用僅是信息化管理若干項中的一門技術，我們是要在提高技術的水平上提升管理，在管理中融入技術，這才是BIM應用的最大價值。