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1. 廣泛協(xié)同

BIM的核心價(jià)值是加強(qiáng)華特·迪士尼幻想工程（WDI）、當(dāng)?shù)?/span>設(shè)計(jì)院和各施工企業(yè)之間、監(jiān)理單位等之間的協(xié)同。

這有幾點(diǎn)好處：確保準(zhǔn)確了解設(shè)計(jì)意圖，在施工開始前先于BIM系統(tǒng)中協(xié)調(diào)各參建方，推進(jìn)高效溝通。

獲益于BIM管理協(xié)同平臺(tái)，讓以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的社會(huì)協(xié)作、虛擬會(huì)議和云計(jì)算成為可能，讓全球各地的工作團(tuán)隊(duì)，也因此能夠匯集在一起協(xié)同工作。

2. 業(yè)主主導(dǎo)：BIM進(jìn)度模擬

Mendoza的項(xiàng)目整合團(tuán)隊(duì)不僅為當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)提供BIM培訓(xùn)，還設(shè)法統(tǒng)一了各設(shè)計(jì)模型以便進(jìn)行3D協(xié)調(diào)。此外，他們還準(zhǔn)備了4D施工進(jìn)度計(jì)劃模擬，以便與總承包商分享并幫助他們理解WDI的施工規(guī)劃設(shè)想。認(rèn)識(shí)到業(yè)主提供的4D模擬的價(jià)值后，部分總承包商也在自己的定期進(jìn)度報(bào)告及計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的可視化對(duì)比中采用了4D模擬技術(shù)。

3. 身臨其境的可視化技術(shù)

WDI的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)可呈現(xiàn)基本材質(zhì)、色彩和陰影，同時(shí)具備更高級(jí)可視化功能的模型整合與協(xié)同平臺(tái)。應(yīng)用BIM軟件，項(xiàng)目整合團(tuán)隊(duì)更加逼真地呈現(xiàn)了紋理、材質(zhì)乃至WDI表演團(tuán)隊(duì)開發(fā)的特殊效果。設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的巨幅電視墻使所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都可以通過令人身臨其境的立體可視化技術(shù)“進(jìn)入”BIM。

4. 縮短演出安排過程

BIM的一個(gè)創(chuàng)造性應(yīng)用典范是在某個(gè)涉及電子動(dòng)畫和音像特效的景點(diǎn)工程中提早整合WDI表演團(tuán)隊(duì)提供的信息。一般來說，表演團(tuán)隊(duì)需要八個(gè)月時(shí)間來制訂演出安排并在完工后的“無塵階段”調(diào)校設(shè)備，而“無塵階段”在上海的這一系列項(xiàng)目中并不存在。因此，表演團(tuán)隊(duì)分享并應(yīng)用了總承包商用于施工的BIM，從而在模型中提前協(xié)調(diào)和計(jì)劃演出效果和設(shè)備布置的時(shí)間。這種做法將演出安排過程從八個(gè)月縮短到了一個(gè)月，并大幅縮減了現(xiàn)場(chǎng)安裝所需的時(shí)間。

5. 碰撞檢測(cè)和減少返工

建設(shè)某個(gè)樂園時(shí)，在發(fā)布總承包商招標(biāo)文件包之前的六個(gè)月時(shí)段里，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共找出了約3000個(gè)問題。這些問題在“集中”開會(huì)（基于BIM技術(shù)的、有大量團(tuán)隊(duì)成員參加的綜合會(huì)議）和/或提出160條信息請(qǐng)求時(shí)得以解決。算上總承包商在投標(biāo)階段提出的200條信息請(qǐng)求，信息請(qǐng)求總量?jī)H為360條，這與此階段通常的信息請(qǐng)求量（根據(jù)WDI的資料，一般在3000條左右）相比顯著更低。

6. 運(yùn)維階段：BIM支撐設(shè)施運(yùn)營(yíng)與管理

WDI計(jì)劃應(yīng)用BIM來支持設(shè)施的運(yùn)營(yíng)和管理。他們計(jì)劃先用激光掃描技術(shù)將竣工狀況掃描成文件，然后對(duì)總承包商提交的竣工模型進(jìn)行必要的內(nèi)部更新和修改，以制作準(zhǔn)確的建成設(shè)施模型。